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58赶集相爱了新东方也要联手好未来了

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来源: 作者: 2019-04-08 03:39:58

亿欧消息,4月18日新东方创始人俞敏洪在参加好未来发起的“未来之星”活动时宣称未来将与好未来联手投资教育项目。俞敏洪表示“没有一家教育公司可以包揽天下,教育的多样性才能繁荣全部教育生态。新东方未来将与好未来一起联手投资好的教育项目。”据了解“未来之星”在线教育CEO创业营成立于2014年4月,是好未来为促进教育界同仁彼此了解交换搭建的平台,旨在为在线教育创业者提供从辅助孵化、培训、合作3方面的服务。

俞敏洪表示,教育是一个万亿级的大市场,理论上有望出现阿里巴巴级别的教育公司,而目前新东方和好未来加起来也不过2%。同时,教育又是一个资源分散的行业,没有一家公司可以如一棵“独木成林”的榕树那样成为垄断,只能在多样化的基础下实现共同繁华。另外,他还强调现在的教育公司需要利用资本的力量,如果已有两年的经营,且收入可以,上新三版是一个不错的选择。

亿欧了解到新东方和好未来此前一直算是竞争对手,但在投资领域双方似乎开始选择合作以对抗更强劲的竞争对手。2015年4月14日,做学前教育的嘿哈科技刚取得新东方和好未来的共同注资,这也是第一次双方联手合作。同时好未来在在线教育领域倾注了可观的投资力度,仅在2014年一年就表露了1800万美元投资Minerva、1500万美元投资果壳、1.5亿人民币投资宝宝树、领投Pre4GMAT300万美元A轮融资等。

至于好未来为什么转身做投资,亿欧此前文章《在线教育好未来进军投资领域》中好未来董事长兼 CEO 张邦鑫曾解释到:在经济学上有两个名词,一个是规模经济,量越大越便宜。一个是范围经济,当当只是卖书因此被京东打的很惨。教育这个产业,蛋糕很大,但都是蚂蚁,连个蟑螂都没有。像搜索引擎几百亿的市场绝大部分被百度占有而教育市场有几千亿,但是却被千千万万的机构去分。但是全部在教育行业表现出来的特点是非常细分和垂直的。任何一个企业,我们应该找准在产业链中的定位。由此看来,不难发现好未来想通过投资布局在线教育全行业的野心。

另外,亿欧了解到好未来投资在线教育企业主要从三方面考虑:

1、从效力动身,致力于让学习更有效的创业企业。

2、针对于一些有用户的社区,和有变现能力的创业企业。

3、和好未来拥有共同价值观和使命感的创业企业。

随着总理在政府工作报告中提及“互联网+”和“线上线下互动消费”后,一时间O2O、“互联网+教育”的概念得到众多创业者的追捧,亿欧此前文章《干货分享:不同场景下“互联网+教育”的六大机会》中,跟谁学创始人兼CEO陈向东(原新东方副总裁)曾分析了在线教育行业中蕴藏着的六大机会:

①移动场景下的创新机会;利用碎片时间、让个体间相互连接、构成个人和个人沟通之后口碑的传播,是目前移动场景下的教育创业的热点。

②细分场景下的创业机会;小而美的创业,在某一个细分的特别领域能够把它做到极致。

③合作场景下的创业机会;通过整合和融会创造一个更大的教育场景从而产生协同效应,例如Linkedin和Lynda以及此次好未来与新东方的联手。

④国际场景下的合作机会;中国公司也可以进军海外市场,也可以进军国际市场,也可以把我们好的模式带到全球去,为更多的人去服务,而创造出更大的国际合作场景。

⑤资源场景下的创业机会;未来在资本的助推下,互联网+的创业会有一个比较大的发展。

⑥平台场景下的变革机会;利用好新的平台的机会,最终通过平台来助力。例如百度有类似的平台,腾讯有腾讯课堂,淘宝有淘宝同学,还有其他类似平台等。

近年来,各行业中企业之间通过整合和融合致力于创造更大平台的现象愈来愈多,像滴滴打车和快的打车,58同城和赶集, 而此次好未来与新东方在投资领域的联手不不说是顺势而为。另外,很多业界人士预言,巨头之间的强强联手,有利于利用彼此的优质资源,抢先瓜分市场份额,对未来这种情况将高频出现。在笔者看来,终究行业留下的终将是能够创造价值的企业。关于在线教育行业的情况,亿欧将延续关注。

本文作者张琳,亿欧专家作者,微博:@张琳-亿欧;微信号:i-yiou;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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