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卓意珐帝诺铂逆市增长45

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来源: 作者: 2019-07-02 14:12:01

卓意?珐帝诺铂逆市增长45%

【亚太家居】橱柜行业受经济危机、诚信危机、材料上涨、外围环境不景气等众多因素的困扰,弱势企业将被市场所淘汰,橱柜市场将进入剩者为王的阶段。

卓意 珐帝诺铂金厨房更多地适应了市场的刚性需求,经营受影响不大,在2011年度前10个月,整体经营比去年同期增长45%以上。卓意 珐帝诺为何做得这么好,面对2012年更加严峻的形势,又将采取何种措施面对?

坚守成果,适时扩张面对市场寒冬,一般企业要么采取保守措施,在市场不景气期间,不扩张,稳住现有成果,以保存实力;另一些企业则会采取进取手段,利用市场寒冬,积极扩张,以便抢占市场,抢得先机。两种方式,那种更好呢?

坚守成果,可以保住主力,但同时会挫伤士气,造成资源浪费;一味扩张,也不博伊兰谈放慢比赛节奏在追赶潮流前需要打好基础可取。卓意 珐帝诺的目标是既要守住目前的市场成果,也要适度扩张,既不要一味死守而造成机遇丢失,也不要盲目冒进造成损失。

2011年,卓意 珐帝诺在其东莞总部开设了铂金厨房体验馆,面积达3000多平方米,是目人物他曾被称为联盟最蠢经理如今仍想返回NBA前华南地区最大的单一家居品牌专营店。这样做,一方面为为稳定中国总部市场打好根基,同时作为卓意 珐帝诺形象店,为全国经销商树立标杆作用。

重点拓展二三线城市

卓意 珐帝诺认识到,适度扩张也要有合适的市场。2011年受大中城市房地产受调控的影响,橱柜市场总体表现很不理想。但是在二三线独步天下首曝概念海报林峯变身皇太极执掌天下城市,目前购房政策相对而言还比较宽松,客户的刚性需求也非常明显,这为橱柜企业提供了商机。

卓意 珐帝诺在开始全国扩张之初就清楚地认识到,二三线城市才是发展的重点所在。所以从2010年开始,卓意 珐帝诺就开始围绕二三线城市拓展市场。2010年在广东惠州、花都、贵州仁怀开店,2011年在广东河源、顺德、澳门、越南河内开店,都立足于二三线城市。沿着这样的步伐,2012年,卓意 珐帝诺计划拓展的城市将继续放在广东梅州、肇庆,湖南郴州,江苏苏州等二三线城市。

自我提升,苦练内功

在市场竞争中,产品是基础。在大环境不景气时,市场竞争尤其激烈,企业要想突围而出,就需要自我提升,苦练内工,加强产品的研发能力,研发更高性价比的产品,同时要改进生产的环节,降低生产成本。另外还要在服务、产品质量等多方面提升自我,这样才能满足消费者的不同需求,才能使品牌安稳过冬。

卓意 珐帝诺橱柜在2011年加大了产品研发力度,新研发出多款适合普通家庭用户的产品,且与卓意 珐帝诺之前的产品一样采用不锈钢柜体,让更多的用户感受到卓意 珐帝诺欧洲不锈钢厨房典范的魅力所在。通过推出功能化、标准化的不同柜体,让用户实现自由组合,满足不同的用户需求,达到降低生产的成本的目的,解决原材料上涨、人工成本上升所带来的压力。

另外,卓意 珐帝诺在不断加强自身队伍的培训和建设,提高员工的服务水平。在生产上,将产品质量落实到人,严把产品质量关,保障客户利益。在企业发展过程中,只有经历过苦难,才能去促进企业更健康地发展。目前中国橱柜行业也正在逐步的做大,一时的市场寒冬并不能阻碍它的发展步伐。我们仍然相信,中国橱柜行业前途一片光明。

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