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微软中国总裁微软加快裁员步伐中国被裁员工将1对1面谈

通讯
来源: 作者: 2019-05-17 14:17:09

1 : 微软加快裁员步伐 中国被裁员工将1对1面谈

5月6日消息,据国外消息,微软CEO鲍尔默昨天给全部员工发信,表示将加快裁员步伐。未经证实的微软中国内部信称,微软大中华区部份职位将受裁员影响,但未流露裁员的具体职位及数字。

今年1月份,微软发布净利润下跌11%的2季度财报,同时宣布在2010年6月份前全球裁员5000人,这是微软历史上首次大范围裁员。1月份已有1400名员工被解雇。

昨天鲍尔默致信全部员工,称要加快裁员速度,以便让员工能够安下心来工作。

同时,有媒体传出署名为梁念坚和张亚勤的微软中国内部邮件。邮件称,未来微软中国将会把资源集中投放在重点业务上,比如增能人们的知识版权意识、搭建在中国的产业链生态系统等,1些职位因此遭到影响。微软中国表示,接下来将会与受影响员工1对1面谈,并提供帮助。(牛千)

附微软中国内部信:

各位同事:

希望你们已有机会读过Steve和Kevin有关我们继续努力重新调配资源的重要邮件。正如我们在今年1月所提到的那样,我们与战略决策委员会1起认真审视了业务的各个方面,籍此针对短时间及长时间的业务重点和战略决定继续调剂我们的资源配置。我们将把更多的资源投入到我们的业务重点上。举例来讲,我们将通过构筑更强劲的合作火伴生态系统来强化我们的解决方案销售能力;我们要增能人们的意识,让公众更深入地了解知识产权是创新的支柱;我们会加快进入软件加服务领域的步伐。

因此,我们需要针对业务重点重新调配资源,以更好地满足客户的需要,使得我们虽面临经济下滑,却遇挫愈强。我们很遗憾地告知大家大中华区的1些职位因此会 遭到影响。即便这些职位仅占到区域内我们全部团队的很小部份,但对我们而言,这是1项艰巨的决定。目前,大家都面对着困难的局面,那些职位遭到影响的员工 则会更加艰巨。我们会密切联系受影响的员工,帮助他们度过这段困难时期。我们许诺会尽力提供帮助。

接下来我们会与遭到影响的员工联系并进行1对1面谈,并希望尽快完成沟通。在目前困难的时刻,相互支持与理解尤其重要,对遭到影响的员工我们更应如此。

对公司的实力、继续为客户提供价值的能力和我们长时间发展的策略,我们仍然信心坚定。同时,我们对大中华地区的许诺,和帮助本地软件产业发展以实现共赢的战略没有任何改变。

梁念坚和张亚勤

2 : 唐峻:从学子到微软中国总裁

2002年3月27日,外界关注的微软(中国)有限公司新总裁人选终究露出水面。微软公司决定把这1职位交给唐骏。此前,唐骏1直在上海担负微软全球技术中心的总经理1职,出任微软(中国)总裁后,唐骏将负责微软在中国的业务和运作,包括业务发展战略、市场、销售、技术支持、公司形象、政府关系和整体管理和调和。不过,微软公司全球技术中心的事务还将由其主持

1962年诞生的唐骏,在2002年出任微软要职,该是“不惑之年”的头等喜事,外界则把当选的唐骏看做是“黑马”。在许多人眼里,微软会把人选定位于善于于政府关系,又能疏通业务渠道的职业经理人。所以,唐骏刚从微软技术部门走到前台,就引发外界对他极大的兴趣。这位曾以出色事迹获“比尔·盖茨总裁杰出奖”的技术经理,1直到去年11月才真正走入公众视野的。在上海APEC 会议期间,微软公司董事长比尔.盖茨宣布:将设在上海的亚洲技术中心升格为全球技术中心。唐骏也天经地义地出任了微软全球技术中心总裁。

??像许多技术出身的人士1样,尔后的唐骏还是1直保持低调的风格。可能也正是自幼1贯对技术的酷爱,才使唐峻走到今天的这个职位。

??第1面是“苹果”

??和国内许多优秀人士成长经历类似的是,唐骏并没有特别优越的家庭背景,1962年诞生在江苏常州的1个普通家庭,父母都是普通的职工。凭仗着几分聪明,考取了当地最好的中学---江苏省常州高级中学,这所学校也曾培养了瞿秋白、钱穆等著名人士。

??唐骏自称其实不是1个“死读书”的人,1980年考入北京邮电学院后,他大学的专业课程是利用物理,当时他其实不满意自己所学的专业,所以毕业前又以优良的成绩报考了本校的通讯专业研究生,结果他成功了,还取得了公派赴日本留学的机会。5年以后,他再度赴美进修,获得了计算机博士的学位。

??其实,唐骏与计算机结上缘也是有来历的,这从他的敏感而来,“我第1次接触计算机,是在中科院半导体研究所做毕业论文的时候。那时看到这类庞大的苹果机竟能自动画图,10分惊奇。我当时就预见到,未来应当是属于这个机器的时期”。当学校决定给他赴日本留学的机会时,在选择未来发展方向上,他“绝不犹豫报了计算机专业”。日本的学习生活,他终究第1次接触到了台式计算机。

??在生活上,他也有广泛的兴趣爱好。特别酷爱打篮球,青年时期的每周6必是他苦练球艺的时间,像上世纪80年代大多数年轻人1样,他还很喜欢抒怀歌曲。使人称奇的是,他的这些业余爱好不但没有影响他的学业,反而使他能有1个健康的体格来承受超负荷的工作,并对他的事业产生了意想不到的帮助。

??固然,他“最爱的还是计算机”,这1点他特别地加以了强调。从日本去美国学习,他一样选择了计算机这个方向。他要“锁定这个专业,痴心不改”。

??从发明者到老板再到“打工者”

??喜欢唱歌对工作和学习并没任何坏处,每个去过卡拉OK唱歌的朋友可能都见识过1种能给你的唱歌打分的玩艺儿,你绝对想不到,这类小玩艺儿就是唐骏当年的发明!在日本留学时,唐骏研究过1门“语音辨认”的课程,凭仗学到的这个知识,加上对计算机编程的熟习,固然还有他对那时风行的卡拉OK的认识,90年代初,卡啦OK盛行全部东南亚,卡拉OK打分器就自但是然地成了唐骏的1个发明。申请了专利以后,他把这个产品转让给了韩国的3星公司。另外,他还受日本1家文娱公司拜托,开发了1种很好玩的“街头速配机”,1时盛行大阪。他说,他1直崇尚的就是“学以致用”。

??唐骏很快做了“老板”,靠卖专利取得的8万美元,唐骏开始了在美国的艰辛创业历程。他办过软件公司、法律服务所、影视文娱公司,成效都不错,在经济上完全摆脱了过去1个穷学生的窘境,这引得周围好多人羡慕起他了。

??但是此时的唐骏,却有了1份苦恼。上世纪90年代初,他始终在思考这样1个问题:为何《财富500强企业》的排名里,中国企业只占极少极少的部份?为何跨国大公司、世界级的大老板,中国人没有几个?其最深层次的缘由是甚么?

??为了找到1个答案,为了胸中更大的抱负理想,1994年,他决然扔掉了“老板”的头衔,卖掉自己的3家公司。他想,要当老板,在美国100美元便可注册1家公司,甚么时候不可以去当呢?在这类斟酌下,1994年唐骏加盟了微软公司,参于起Windows系列操作平台的设计,以1个“打工者”的身份进入了世界顶极公司。

??对此,唐骏的亲朋好友表示非常不解。由于在微软,唐骏仅仅只能是1个从零开始学起的最低层程序设计人员,与其早先“前呼后拥”的“老板”身份有着天壤之别,是1个彻彻底底的打工者。但唐骏却有自己1套打算:要在实践中学到世界顶级企业1流的管理和内涵。后来他解说道:“微软让我站到了1个行业的最前沿,我学到了在我原来的小圈子里永久也学不到的东西。所以,我觉得当初这个‘打工者’做得值,如果我1直像过去那样当我的老板,我就永久只是1个小行当的小作坊的小老板。”

??他始终认为,进微软打工,是他人生最大的也是最成功的1次选择。他的成功也证明了:中国人完全可以做好1流的管理。1997年年底,唐骏由微软公司总部委派来到中国上海筹建大中国区技术支持中心。1998年,他就出任了微软亚洲技术中心经理,不久以后,他就以出色事迹取得了“比尔·盖茨总裁杰出奖”。

??吃饭,只给自己5分钟

??微软的企业文化是“豪情”,唐骏将这两个字演绎得淋漓尽致。他讲,所谓“豪情”,就是1种对事业的寻求和酷爱,对工作的执着和敬业。唐骏虽然爱好广泛,但他在工作期间却是1丝不苟,“我虽然也定时打球锻炼和听歌放松,但工作起来却很顶真,每天要工作10几小时以上。我1般给自己的吃饭时间是5分钟,和员工1样吃盒饭,不参加任何无聊的应酬。”

??正是缘于他的不懈努力,和唐骏领导的微软中国区技术中心的骄人事迹,1999年7月,微软总部正式宣布提升该中心为亚洲技术中心。而在去年11月的上海APEC 会议上,比尔·盖茨又宣布:将设在上海的亚洲技术中心升格为全球技术中心。唐骏和他的中心瞬间进行了“2级跳”,这连他自己都“感到压力更大了”。

??现在上海的微软全球技术中心,是除微软总部之外的唯一的世界技术中心今后我们的业务要很快覆盖全球。才使得上海的微软亚洲技术中心的技术支持业务,在短短几个月就迅速从中国扩大到东南亚,并迅速向全球辐射。

??在中国,可能没有1个用过计算机的人没安装过Windows中文操作系统,而这套操作系统的主要设计者之1就是唐骏。作为1个计算机博士,唐骏曾参与过微软公司Windows系列操作平台的设计工作。在做Windows NT4.0时,他和他的同事们将移植时间紧缩到了8个月,而此前需要两年;而全面采取唐骏方案的Windows 2000,在英文版发布3星期后,他们就推出了中文版,这类工作中的豪情令1向寻求高效力的比尔·盖茨大为欣赏。唐骏自己也颇感自豪地说:“这是我至今在微软作出的最大的1项技术贡献。”

??其实,在微软全球技术中心设立地点的问题上,微软公司本来还有设在印度等地的打算,后来经过考察,唐骏发现上海也具有1流的IT人材,高校也比较集中。通过唐骏的1再争取,这个中心终究放到了国内。

??如今,放在唐骏眼前的是1次更新的挑战,由于这1次他不但要照料着1流的技术,也需要有着1流的管理,由于在他的眼前,是1个全球最大的IT企业。 3 : 微软中国员工谈裁员传闻:邮件只发给了高层

腾讯科技讯(广隶)北京时间6月22日消息,据国外网络媒体报导,微软公司在内部电子邮件中提示员工,下个月将进行重组,并裁掉部份冗员。

腾讯科技从微软中国内部员工处了解到,确切听说了该消息,但非所有人都收到邮件,邮件只发送给了高层领导。

另据微软中国员工流露,该消息已在微软内部流传开,并引发了大家的讨论。

4 : 微软总裁指责美国政府私藏漏洞信息 致WannaCry病毒爆发

腾讯科技讯 据外媒报导,微软指责美国政府部门私藏大量有关计算机系统的漏洞信息,而WannaCry勒索病毒事件“敲响了警钟”。

WannaCry勒索病毒于上周5爆发,已影响了超过150个国家的最少20万台计算机。黑客要求受害者支付300美元比特币的赎金。有信息安全专家认为,第2波攻击将于周1上午开始。届时许多企业的员工都将上班,受影响计算机将开机。

WannaCry使用了Windows系统的漏洞。有消息显示,该漏洞由美国国家安全局(NSA)发现,并将其当作了信息战武器。

微软总裁布拉德·史密斯(Brad Smith)周日在博客中表示:“此次攻击再次表明,为什么政府部门私藏漏洞信息会是个问题。”

“我们看见,维基解密上出现了美国中央情报局(CIA)保存的漏洞,而目前来自NSA的这1漏洞影响了全球的用户。已有多起事件表明,政府部门掌握的漏洞信息会流向公众,进而造成广泛的破坏。”

史密斯在博文回击了对微软的指控,称微软今年早些时候已发布了针对该漏洞的补钉。不过,许多机构并未及时给较老的计算机打补钉。史密斯同时表示,微软正在“争分夺秒地”协助受影响的客户,乃至为已停止技术支持的老版本操作系统提供支持。

不过他同时正告称,如果政府部门不停止私藏漏洞信息的做法,那末一样的攻击还会产生。

“全球各国政府应当将此次攻击当作警钟。它们需要采取不同的做法,在信息安全领域遵守同1规则,就像在现实世界中使用武器的方式1样。政府应当思考,这些漏洞信息在泄漏并被利用后给平民酿成的破坏。因此今年2月,我们呼吁制定新的‘数字日内瓦条约’对这些问题进行监督,这其中包括要求政府部门向相干供应商报告漏洞,而不是私藏、销售或利用这些漏洞。”(编译/昱烨)

5 : 微软总裁指责美国政府私藏漏洞 给黑客可乘之机

据《西雅图时报》报导,对近期波及全球的WannaCry勒索病毒事件,微软首席法务官Brad Smith在接受采访时指责美国国安局(NSA)私自握有黑客工具,并对系统漏洞隐瞒不报造成了这次大范围攻击事件。

Smith周日也在博客中撰文讨论了该起勒索病毒事件,称过去几天,该病毒已致使全球医院、企业和政府部门的数10万台计算机没法使用。

Smith表示,美国国家安全局(NSA)和中央情报局(CIA)等部门应当公布发现的系统漏洞,以便及时修复,而不是将漏洞当作奇货可居。

Smith在博客中表示:“这是2017年新出现的现象。我们看到维基解密暴光了CIA私藏的漏洞,而致使此次事故的漏洞来自于NSA,影响了全球用户。历史已屡次表明,政府部门掌握的漏洞信息在流向公众以后造成广泛的破坏。用传统武器进行类比,这就像是美国军方的1些战斧导弹被盗。”

Smith认为,勒索病毒事件为全球政府敲响了警钟,大家需要斟酌那些潜伏未修复漏洞可能会对普通用户酿成的影响。

Smith倡议召开新的“数字日内瓦公约”会议,并明确政府机构向安全公司或软件开发商报告漏洞的义务,而不是偷偷隐瞒漏洞。

WannaCry病毒据称利用了微软今年3月修复的1个Windows漏洞。微软周6采取了“极其不寻常的措施”,为已停止技术支持、版本较老的Windows发布了补钉,以禁止病毒的传播。这包括Windows XP、Windows 8和Windows Server 2003。

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